Pojęcie coachingu w biznesie stało się ostatnio tak modne, że używa się go niemal w każdej firmie. Bez głębszej troski o to, czym ów coaching naprawdę jest. Ba! Są organizacje, w których „wymierza się coaching” jako karę dla nie dość dobrze pracujących osób. Otóż ten coaching, o którym mówimy, jest czymś zupełnie innym. Jest nagrodą. Jest niesamowitą szansą na głębsze zastanowienie się nad swoim rozwojem.

Klient, czyli osoba z którą pracujemy podczas coachingu, szuka wsparcia, gdyż zwykle zastanawia się: Co mi jest potrzebne, żeby stać się lepszym pracownikiem, menadżerem? Co powinienem zmienić? Często do tego wracam, ale myśli uciekają, bo nie ma czasu, bo trzeba pracować w zawrotnym tempie. Przyda się więc uporządkowana rozmowa. Albo proces właściwie.

I tu uwaga! Zawsze możemy być lepsi. Zawsze. Gdy klient nie zgłasza „problemu” do rozwiązania, ma przecież swoje cele. Podczas coachingu pracujemy z celami klienta.

Jeśli jesteś zainteresowany tak pojmowanym coachingiem, to szkolenie jest dla Ciebie. Jeśli chcesz zostać coachem, pomagającym ludziom rozwijać swoje talenty, realizować cele, osiągać jeszcze więcej, dobrze trafiłeś. Przedstawiamy bowiem ideę coachingu opartą na koncepcjach Josepha O’Connora oraz Roberta Diltsa – coachingu rozwojowego lub tzw. coachingu przez duże „C”. Na świecie, jak i w Polsce, jest to jedno z najbardziej szanowanych narzędzi pracy nad zmianą, rozwojem i motywacją dla pracowników i menadżerów. Jednak najczęściej stosuje się coaching jako wsparcie dla kadry kierowniczej wyższego szczebla, która nie ma czasu na inne formy rozwoju i chce skupić się na bardzo konkretnych celach.

Firmy albo kształcą własnych coachów albo korzystają z wolnych strzelców. Każde rozwiązanie ma swoje zalety. To szkolenie dedykowane jest zarówno osobom, które chcą zostać coachami wewnątrz swojej organizacji lub niezależnie i pragną dowiedzieć się:

• Czy styl pracy coacha w ogóle im odpowiada?
• Czy chcą pracować narzędziami pobudzającymi motywację innych osób, pamiętając że motywowanie zawsze zaczynamy od siebie?
• Czy mają w sobie tyle siły, by pokonać wewnętrzną naturalną tendencję każdego człowieka do radzenia, oceniania i podpowiadania?