Motywowanie Pracowników
Jak sprawić, by pracownicy w pełni wykorzystywali swój potencjał?
Motywowanie pracowników to jedna z cenniejszych umiejętności zarządzania ludźmi w firmie.
Jak to zrobić ? Jak sprawić aby pracownicy w pełni i z zapałem wykorzystywali swój potencjał w pracy zawodowej? Takie pytanie stawia sobie wielu menadżerów. Szkolenie „Motywowanie pracowników” ma na celu przedstawienie metod skutecznego motywowania pozafinansowego i pokazanie sposobów zarządzania pracownikami przez działania motywujące.
[ Kraków, 2010-04-12 »] [ Kraków, 2010-05-13 »]
Korzyści dla Uczestników szkolenia:
- zdobycie wiedzy z zakresu źródeł i metod motywacji,
- zdobycie umiejętności przekazywania pracownikom informacji zwrotnych i oceny w sposób motywujący,
- rozwój umiejętności motywującego delegowania zadań,
- poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników,
- przygotowanie planu systemu motywacyjnego we własnym zespole.
Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia:
Szkolenie całkowicie oparte jest na metodach interaktywnych, prowadzone jest w charakterze warsztatów, co pozwala na pełne skupienie się uczestników na umiejętnościach praktycznych w oparciu o wiedze teoretyczną. Wykorzystamy przede wszystkim techniki: - dyskusji, - analizy przypadków, - symulacji i gier, - ćwiczeń opartych na realnych zadaniach zawodowych uczestników szkolenia, - mini wykładów połączonych z prezentacjami multimedialnymi, - audiowizualne - analiza materiału video.
Szkolenie szczególnie polecamy dla:
Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, dla pracowników działów personalnych pracujących nad tworzeniem systemów motywacyjnych oraz dla wszystkich pracowników zarządzających zespołami i chcących zwiększyć poziom motywacji swoich podwładnych.
Program szkolenia:
- Motywacja – wprowadzenie: .
- Podstawowe pojęcia,
- Motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania sobą,
- Zmotywowanie jako proces, strategiczne podejście do systemu motywacyjnego,
- Mity dotyczące motywacji.
- Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowania
- Dwuczynnikowa teoria Herzberga,
- Hierarchia potrzeb Maslowa,
- Teoria D. McClellanda
- Teorie wzmocnienia i potrzeba osiągnięć.
- Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna.
- Indywidualna motywacja pracownika.
- Co motywuje pracowników?
- Umiejętność rozpoznawania wiodącej potrzeby pracownika i umotywowania jej,
- Osobowość pracownika a motywatory (przykłady podane przez uczestników).
- Motywacja finansowa i poza finansowa,
- Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego.
- Wpływ automotywacji kierowników na podwładnych
- Analiza własnej motywacji
- Jak motywować samego siebie?
- Styl kierowania a motywacja
- Motywowanie zespołu.
- Rola lidera i jego stylu kierowania grupą,
- Współzawodnictwo w zespole – budowanie kultury „najlepszego”,
- Rozwijanie sukcesu jako wartości;
- Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami,
- Budowanie lojalności pracowników
- Komunikacja motywująca:
- Udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej jako podstawa budowania relacji Przełożony – Pracownik,
- Konstruktywna krytyka,
- Jak motywować chwaląc,
- Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami,
- Rozmowy korygujące zachowania, stopniowanie reakcji.
- Skuteczne motywowanie pracowników przy użyciu narzędzi niematerialnych zasady systemów motywacyjnych,
- Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna wśród pracowników,
- Kiedy stosować nagrody a kiedy kary,
- Formowanie efektywnych systemów motywacyjnych.
- Delegowanie i coaching jako narzędzia szefa w motywowaniu pracowników.
- Błędy motywowania
- Najpopularniejsze „demotywatory”,
- Jak nie popełniać błędów innych w tworzeniu sposobów motywowania podwładnych,
- Jak zarządzać aby nie demotywować podwładnych.
Szkolenie prowadzi:
Przedstawiony program szkolenia zamkniętego jest tylko wstępną propozycją tego, co możemy Państwu zaoferować. Każdy z naszych programów będzie w indywidualny sposób dostosowany do Państwa potrzeb i wymagań, w razie potrzeby łącząc elementy z wielu programów.
Korzyści dla Państwa Firmy, jakie daje zorganizowanie szkolenia zamkniętego:
- Otrzymują Państwo program szkolenia przygotowany specjalnie dla Państwa pracowników
- Program uwzględnia specyfikę Państwa Firmy, specyfikę pracy osób szkolonych oraz stopień zaawansowania szkoleniowego uczestników
- Uczestnicy szkolenia i ich przełożeni osobiście poznają naszych trenerów przed szkoleniem, co buduje wzajemne dobre relacje i polepsza kontakt i współpracę podczas szkolenia
- Mają Państwo wpływ na kształt programu szkolenia
- Na Państwa życzenie możemy monitorować efekty szkolenia w okresach krótko i długoterminowych
Zapraszamy do kontaktu z nami. Chętnie przygotujemy dla Państwa ofertę naszych usług.
[ Kraków, 2010-04-12 »] [ Kraków, 2010-05-13 »] [ Pełna lista: szkolenia otwarte »]
