szkolenie
Zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL)
Co to znaczy być dobrym managerem?
Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi to szeroka dziedzina i zbiór praktycznych umiejętności bardzo zróżnicowanych. Dlatego umiejętne ich dostosowanie do firmy i sprawne wykorzystanie w praktyce gwarantują sukces w zarządzaniu ludźmi.
Szkolenie ma na celu rozwój wiedzy i podstawowych kompetencji z zakresu zarządzania personelem oraz praktycznych umiejętności związanych z wszystkimi procesami zarządzania zasobami ludzkimi.
|
Warszawa,
2010-03-29 ÷
2010-03-30
[2 dni, 16 godzin]
Cena: 1970 PLN Dla drugiej i każdej następnej osoby 20% rabatu. |
 |
Korzyści dla Uczestników szkolenia:
Uczestnicy rozwiną i poszerzą wiedzę na temat nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi oraz zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie planowania, realizacji i ewaluacji procesów dotyczących: rekrutacji i selekcji pracowników, motywowania ich, oceniania oraz rozwoju w firmie / dziale. Będą również potrafili wybrać i dostosować do swojej firmy i specyfiki poszczególne metody zarządzania ludźmi.
Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia:
Szkolenie oparte jest na metodach interaktywnych, prowadzone jest w charakterze warsztatów, co pozwala na pełne skupienie się na umiejętnościach praktycznych. Wykorzystamy przede wszystkim techniki: dyskusji, analizy przypadków, symulacji gier, ćwiczeń opartych na realnych zadaniach zawodowych uczestników szkolenia oraz mini wykładów połączonych z prezentacjami multimedialnymi
Szkolenie szczególnie polecamy dla:
Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej, specjalistów HR, menedżerów personalnych oraz dla właścicieli firm, dla wszystkich, których praca polega na zarządzaniu zespołem, zespołami ludzkimi i którzy chcą to robić według najnowszych metod i w oparciu o najskuteczniejsze praktyki.
Szkolenia, które proponujemy dla poszerzenia zdobytej wiedzy i umiejętności:
Program szkolenia:
- Proces zarządzanie zasobami ludzkimi w praktyce
- podstawowe procesy zarządzania personelem,
- główne założenia oraz zasady ZZL w firmie
- cykl zarządzania personelem w organizacji
- Zarządzanie zasobami ludzkimi z psychologicznego punku widzenia
- zaangażowanie pracowników
- dążenie do elastyczności
- praca zespołowa
- Rekrutacja i selekcja pracowników
- przygotowanie procesu rekrutacji i selekcji
- budowanie profili kompetencji
- metody naboru, budowanie bazy kandydatów
- metody selekcji pracowników
- rodzaje wywiadów sekcyjnych, stosowane metody
- testy stosowane w selekcji
- procedura Assessment Center .
- Sztuka prowadzenia wywiadu selekcyjnego
- zachowania kandydata i ich interpretacja
- metody skuteczne dla wywiadu
- zadawanie pytań
- błędy w ocenianiu i sposoby ich eliminacji.
- Motywowanie pracowników
- czym są motywy i samo motywowanie
- rodzaje motywacji u człowieka – podstawy psychologiczne
- czynniki motywujące do pracy
- diagnoza motywacji własnej.
- zasady i procedury motywowania niefinansowego
- - jak motywować rozmową
- skuteczna krytyka
- skuteczna pochwała
- rozmowy korygujące zachowania
- najczęściej popełniane błędy w motywowaniu przez przełożonych
- Ocenianie pracowników
- cele i rodzaje systemów oceniających
- rozwój a ewaluacja
- systemy ocen okresowych
- przeszkody w skutecznym ocenianiu – jak je pokonywać
- metody wykorzystywane w ocenianiu pracowników
- dokumenty wykorzystywane w procedurze oceniania
- rozmowa oceniająca – etapy, zasady jej prowadzenia
- obiektywność oceny, eliminowanie typowych błędów oceny
- Rozwój i szkolenia pracowników
- projektowanie działań szkoleniowych, wyznaczane cele
- analiza potrzeb szkoleniowych – metody
- wybór firmy szkoleniowej – analiza czynników decydujących
- prowadzenie szkolenia, stosowane metody techniki
- ocena efektywności szkoleń
- stosowane metody i ich efektywność,
- etapy ewaluacji – poziomy zaawansowania
Szkolenie prowadzi:
Zapraszamy na szkolenie
data: 2010-03-29 ÷ 2010-03-30miejsce: Warszawa
Agenda:
Cenaszkolenia otwartego dla 1 osoby: 1970 PLN
Dla drugiej i każdej następnej osoby 20% rabatu.
Cena szkolenia obejmuje również:
|
 |
zamówienie.DOC
zamówienie.PDF