about

Trening dla trenerów - poziom drugi - szkolenie. Złoty Laur Klienta 2008 i 2009 za najchętniej wybierane szkolenia biznesowe. Szkolenia BERNDSON - Twój Rozwój, Twoja Wartość.

title

szkolenia: Trening dla trenerów - poziom drugi - szkolenie BERNDSON

map
© 2003-2010 BERNDSON

Szkolenia biznesowe :: zarządzanie, sprzedaż, negocjacje, marketing, finanse. Praktyczne, interaktywne kursy i szkolenia.

Praktyczne metody oceny projektów w biznes planie przedsięwzięć inwestycyjnych.
"Czy to się opłaca?" To pierwsze pytanie, które powinien sobie zadać inwestor. To również pierwsze pytanie, które zadaje nam (czasem nie dosłownie) bank, w którym chcemy wziąć kredyt na inwestycję. Postaramy się nauczyć Państwa jak to policzyć.
Kraków, 2010-03-15
[2 dni]   2370 PLN
Skuteczna windykacja wymaga połączenia wiedzy z zakresu prawa, negocjacji i psychologii. Kojarzy się z trudnymi rozmowami, ze stanowczością, konsekwencją, panowaniem nad własnymi emocjami oraz rozpoznawaniem gier stosowanych przez rozmówców.
Kraków, 2010-03-15
[2 dni]   1970 PLN
Czyli kształtowanie profesjonalnego pracownika
Pojęcie coachingu w biznesie stało się ostatnio tak modne, że używa się go niemal w każdej firmie. Bez głębszej troski o to, czym ów coaching naprawdę jest. Ba! Są organizacje, w których „wymierza się coaching” jako karę dla nie dość dobrze pracujących os
Kraków, 2010-03-18
[2 dni]   2730 PLN
Metody jego sporządzania i znaczenie w planowaniu rozwoju firmy
Strategia marketingowa będąca wypadkową dobrze dobranych i określonych celów a także źródła jej finansowania i metody kontroli są dziś warunkiem istnienia firmy na rynku.
Warszawa, 2010-03-18
[2 dni]   1970 PLN

Trening dla trenerów - poziom drugi

Zawód trenera wymaga ciągłego rozwoju zarówno w aspekcie merytorycznym jak i metodycznym. Poszukiwanie nowych pomysłów , nowego spojrzenia metodycznego jest utrudnione, jeśli w dłuższym okresie czasu pracujemy z tym samym zespołem trenerskim bądź też indywidualnie.

Warsztaty te mogą pomóc w rozwoju , bądź odświeżeniu swoich umiejętności trenerskich w zakresie projektowania ćwiczeń i prowadzenia w oparciu o techniki aktywne. Poprzez pracę w trakcie zajęć, a także wzajemną wymianę informacji oraz materiały przygotowane przez trenera prowadzącego uczestnicy będą mogli rozwinąć nowe podejścia do realizowanych treningów, zdobyć nowe pomysły na różnorodne ćwiczenia. W trakcie szkolenia będzie również okazja na popatrzenie na pracę trenera jako konsultanta ds. szkoleń i rozwoju; tj. osobę, która doradza i kieruje całym procesem szkolenia i rozwoju w organizacji – od zbadania potrzeb do oceny efektywności.

To szkolenie organizujemy również w formie otwartej w terminach:
[ Kraków, 2010-04-22 »] [ Kraków, 2010-05-10 »]

Korzyści dla Uczestników szkolenia:

  • Rozwinięcie umiejętności projektowania oraz prowadzenia w oparciu o aktywizujące techniki pracy z grupą min. gry i ćwiczenia praktyczne, studia przypadków, odgrywanie ról, filmy
  • Wymiana doświadczeń i informacji związanych z budowaniem indywidualnej „ biblioteki trenera” oraz strategii interwencji trenerskich
  • Możliwość odświeżenia umiejętności trenerskich poprzez ćwiczenia oraz zaktualizowaną informację zwrotną od trenerów – praktyków
  • Możliwość wzbogacenia warsztatu trenerskiego w zakresie stosowanych zakresów Identyfikacji i Analizy Potrzeb Szkoleniowych oraz Ewaluacji

Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia:

Szkolenie będzie poprowadzone w oparciu o aktywną pracę uczestników i moderację ze strony trenera prowadzącego. Krótkie prezentacje ze strony trenera prowadzącego będą początkiem bądź też podsumowaniem prac uczestników. Trener zaprezentuje również niektóre ćwiczenia, jako zobrazowanie poszczególnych technik ( na warsztatach i w podręczniku). Usystematyzowana wiedza będzie zawarta w podręczniku. Wyniki prac warsztatowych na życzenie uczestników zostaną zebrane, opracowane i przesłane w późniejszym terminie. Na życzenie uczestników fragmenty wystąpień będą nagrywane.

Szkolenie szczególnie polecamy dla:

Największe korzyści z udziału w szkoleniu mogą odnieść osoby, które mają dosyć duży staż w prowadzeniu szkoleń; jednak chciałyby wprowadzić w swoje szkolenia techniki aktywne oraz trenerzy, którzy chcieliby poszerzyć i odświeżyć swój zasób ćwiczeń, nawiązać kontakty poza własnym zespołem trenerskich, przemyśleć i zrewidować dotychczas stosowane metody pracy.

Szkolenia, które proponujemy dla poszerzenia zdobytej wiedzy i umiejętności:

Program szkolenia:

  1. Wprowadzenie do warsztatów
    • Aspekty organizacyjne
    • Poznanie się uczestników
    • Stworzenie mapy potrzeb
    • Ustalenie zasad współpracy w grupie
    • Ćwiczenie: Różnorodne formy i techniki przeprowadzenia sesji wstępnej – możliwości, kryteria wyboru

  2. Projektowanie i prowadzenia treningu w oparciu  o aktywne  techniki pracy:
    • Przypomnienie zakresu możliwych technik oraz zasad wyboru
    • Zasady projektowania wybranych technik: krótkich studiów przypadków, gier,  ćwiczeń praktycznych, ról
    • Ćwiczenie: uczestnicy przy wsparciu prowadzącego projektują konkretne ćwiczenia w odniesieniu do konkretnych tematów merytorycznych
    • Zasady prowadzenia w oparciu o aktywne techniki pracy
    • Ćwiczenia w prowadzeniu w oparciu o wybrane techniki
    • Źródła pomysłów i pomocy dydaktycznych
    • Poszanowanie praw autorskich w pracy trenera

  3. Skuteczne interwencje trenerskie:
    • Źródła informacji o zachodzących procesach grupowych
    • Rola trenera w kształtowaniu prawidłowych procesów w grupie uczącej się
    • Rodzaje możliwych interwencji
    • Ćwiczenie: Skuteczne interwencje w praktyce uczestników

  4. Trener jako konsultant szkoleniowy
    • Identyfikacja i Analizy Potrzeb Szkoleniowych oraz Ewaluacja- narzędzia, zakresy, umiejętności
    • Podsumowanie: zasady pracy konsultanta

  5. Podsumowanie szkolenia
    • Ćwiczenie: rola i sposób prowadzenia sesji końcowej

Szkolenie prowadzi:

Danuta Mirek
Posiadam Międzynarodowe Certyfikaty Thames Valley University, London w zakresie: Treningu, Uczenia się i Rozwoju oraz Doradztwa i Oceny. Doświadczenie w zakresie kierowania zespołami zdobyłam dzięki pracy w licznych zespołach projektowych.

Przedstawiony program szkolenia zamkniętego jest tylko wstępną propozycją tego, co możemy Państwu zaoferować. Każdy z naszych programów będzie w indywidualny sposób dostosowany do Państwa potrzeb i wymagań, w razie potrzeby łącząc elementy z wielu programów.

Korzyści dla Państwa Firmy, jakie daje zorganizowanie szkolenia zamkniętego:

  • Otrzymują Państwo program szkolenia przygotowany specjalnie dla Państwa pracowników
  • Program uwzględnia specyfikę Państwa Firmy, specyfikę pracy osób szkolonych oraz stopień zaawansowania szkoleniowego uczestników
  • Uczestnicy szkolenia i ich przełożeni osobiście poznają naszych trenerów przed szkoleniem, co buduje wzajemne dobre relacje i polepsza kontakt i współpracę podczas szkolenia
  • Mają Państwo wpływ na kształt programu szkolenia
  • Na Państwa życzenie możemy monitorować efekty szkolenia w okresach krótko i długoterminowych


Zapraszamy do kontaktu z nami. Chętnie przygotujemy dla Państwa ofertę naszych usług.

To szkolenie odbywa się również w formie otwartej:
[ Kraków, 2010-04-22 »] [ Kraków, 2010-05-10 »] [ Pełna lista: szkolenia otwarte »]
Każdego dnia pomagamy Wam budować przyszłość
nagrody i organizacje
PIFS IPH MZP FRS FPIP Solidna Firma Złoty Laur Klienta