Zarządzanie finansami dla niefinansistów
Wiedza o finansach przedsiębiorstw, którą można zastosować w praktyce zaraz po szkoleniu.
Jednym z głównych celów szkolenia jest zapoznanie Państwa z podstawowymi problemami z zakresu finansów przedsiębiorstw. Podczas szkolenia w bardzo przystępny sposób wyjaśnimy Państwu oraz wspólnie uporządkujemy kategorie i narzędzia zarządzania finansami i rachunkowości. Wyjaśnimy możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu omawiając wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo. Poznamy i omówimy nie tylko akty prawne regulujące działanie przedsiębiorstwa, lecz przede wszystkim przedstawimy Państwu w zrozumiały sposób podstawy finansowych mechanizmów działania firmy, szczególnie w kontekście polskich realiów gospodarczych. Pokażemy jak działa firma jako "maszynka do robienia pieniędzy" oraz jak może zbankrutować firma przynosząca zyski.
[ Kraków, 2010-03-29 »] [ Warszawa, 2010-04-19 »] [ Kraków, 2010-07-01 »]
Korzyści dla Uczestników szkolenia:
Wiedza zdobyta na szkoleniu pozwoli Państwu na zrozumienie i swobodne poruszanie się w świecie pojęć finansowych, poznanie i opanowanie finansowej logiki funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz analizy wyników generowanych przez firmę. Poznacie Państwo podstawowe koncepcje, narzędzia i metody wykorzystywane w procesie zarządzania przedsiębiorstwem przez pryzmat finansów. Będziecie Państwo potrafili lepiej przewidywać i oceniać skutki finansowe podejmowanych przez siebie decyzji, rozpoznawać zagrożenia i im przeciwdziałać. Skuteczne ćwiczenia wszystkich elementów programu szkolenia pozwolą Państwu na wykorzystaniu zdobytej wiedzy w praktyce zaraz po ukończeniu szkolenia.
Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia:
Każdy element tego szkolenia składa się z mini-wykładu, interaktywnych ćwiczeń, studium przypadków rozwiązywaniu praktycznych problemów oraz dyskusji z uczestnikami. Nie przekazujemy suchej wiedzy, ale pokazujemy jak tą wiedzę praktycznie wykorzystać. Szkolenie ma charakter w pełni praktyczny i interaktywny.
Szkolenie szczególnie polecamy dla:
Szkolenie polecamy kadrze kierowniczej pionów niefinansowych (kierownicy, dyrektorzy, zarząd), właścicielom firm, członkom rad nadzorczych, osobom zarządzającym projektami i kontraktami a także dla pracowników NFI. Wiedza i umiejętności zdobyte podczas szkolenia będą szczególnie niezbędne dla wszystkich osób, które są odpowiedzialne za podejmowane decyzje niosące skutki finansowe oraz dla osób które chcą uzupełnić wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw.
Szkolenia, które proponujemy dla poszerzenia zdobytej wiedzy i umiejętności:
Program szkolenia:
- Podstawowe pojęcia rachunkowości i finansów
- Cel działalności przedsiębiorstwa i rola finansów w zarządzaniu
- Cele finansowe i niefinansowe
- Cele finansowe długo i krótkoterminowe
- Kto podlega ustawie o rachunkowości
- Badanie i ogłaszanie sprawozdań finansowych
- Metody i zasady rachunkowości
- Rachunkowość finansowa a rachunkowość podatkowa
- Bilans
- Aktywa trwałe i obrotowe
- Źródła finansowania – kapitał własny i zobowiązania
- Rachunek zysków i strat
- Przychody
- Koszty
- Wynik finansowy
- Rachunek z przepływów pieniężnych (cash flow)
- Przychody a wpływy
- Koszty a wydatki
- Zysk a środki pieniężne (gotówka)
- Amortyzacja
- Pojęcie i cele amortyzacji
- Metody amortyzacji
- Wpływ stosowania amortyzacji na wyniki finansowe przedsiębiorstwa
- Efekt podatkowy amortyzacji, mechanizm korzyści podatkowej
- Cel działalności przedsiębiorstwa i rola finansów w zarządzaniu
- Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa - ocena wiarygodności przedsiębiorstwa
- Wskaźniki rentowności, płynności, efektywności, zadłużenia
- Analiza metodą Du Ponta
- Proste metody oceny wiarygodności kontrahenta
- Jak powstaje zysk?
- Rodzaje kosztów w przedsiębiorstwie
- Próg rentowności
- Pojęcie jednostkowej marży brutto
- Wpływ działań podejmowanych w przedsiębiorstwie na wyniki w zależności od struktury kosztów
- Analiza opłacalności podejmowanych decyzji na podstawie analizy marży
- Wrażliwość przedsiębiorstwa na wahania koniunktury na rynku - dźwignia operacyjna
- Wrażliwość przedsiębiorstwa na zaciąganie zobowiązań - dźwignia finansowa
- Podejmowanie decyzji krótkoterminowych
- Kapitał obrotowy i cykl konwersji gotówki
- Pułapka płynności, czyli jak bankrutują przedsiębiorstwa przynoszące zyski?
- Polityka kredytowania odbiorców – zarządzanie należnościami
- Koszt kredytu kupieckiego – zarządzanie zobowiązaniami
- Utrzymywanie płynności finansowej
- Jakość zarządzania płynnością a wynik finansowy firmy
- Ocena wartości przedsiębiorstwa
- W jaki sposób przedsiębiorstwo zarabia pieniądze? - Ekonomiczna wartość dodana
- Czynniki wpływające na wartość przedsiębiorstwa
- Narzędzia zarządzania wartością przedsiębiorstwa
- Wartość niematerialna przedsiębiorstwa
Ćwiczenia:
- Określenie celów działania firmy. Istotność i hierarchia celów. Sprzeczność celów.
- Obliczanie kosztu kapitału i ekonomicznej wartości dodanej w sposób uproszczony na podstawie danych przykładowych lub w oparciu o sprawozdania finansowe uczestników.
- Poznanie podstawowych metod i zasad rachunkowości oraz pojęć i sprawozdań finansowych poprzez założenie "wirtualnej firmy".
- Amortyzacja - cel istnienia, sposób obliczania, różnice pomiędzy metodą liniową a degresywną, podatek inflacyjny.
- Korzyść podatkowa - dlaczego taniej kupuje się "na firmę" - przykładowe obliczenia.
- Próg rentowności - wpływ decyzji podejmowanych w firmie na osiągane wyniki - proste obliczenia.
- Dźwignia operacyjna i finansowa - proste obliczenia pozwalające stwierdzić, dlaczego jedne firmy są bardziej wrażliwe na perturbacje na rynku a inne mniej oraz dlaczego jedne firmy mogą się bezpiecznie zadłużać a inne nie.
- Ocena projektów inwestycyjnych - prosty przykład na obliczanie NPV, IRR i okresu zwrotu.
- Kapitał obrotowy i cykl konwersji gotówki, czyli dlaczego firmy handlowe nie potrzebują kapitału oraz dlaczego firma rozwijająca się i przynosząca zyski może zbankrutować - skąd to wiadomo i jak to obliczyć.
- Zarządzanie należnościami - obliczanie ile kosztują należności oraz jak można je zmniejszyć i ile można na tym zaoszczędzić. Obliczanie czy opłaca się zmniejszać należności.
- Obliczanie kosztu kredytu kupieckiego.
- Utrzymywanie płynności finansowej. Identyfikacja luk płynności i ich likwidowanie - proste obliczenia.
- Analiza wskaźnikowa w oparciu o przykładowe sprawozdania finansowe lub sprawozdania uczestników - obliczanie wskaźników finansowych.
- Determinanty wzrostu wartości firmy.
Szkolenie prowadzi:
Przedstawiony program szkolenia zamkniętego jest tylko wstępną propozycją tego, co możemy Państwu zaoferować. Każdy z naszych programów będzie w indywidualny sposób dostosowany do Państwa potrzeb i wymagań, w razie potrzeby łącząc elementy z wielu programów.
Korzyści dla Państwa Firmy, jakie daje zorganizowanie szkolenia zamkniętego:
- Otrzymują Państwo program szkolenia przygotowany specjalnie dla Państwa pracowników
- Program uwzględnia specyfikę Państwa Firmy, specyfikę pracy osób szkolonych oraz stopień zaawansowania szkoleniowego uczestników
- Uczestnicy szkolenia i ich przełożeni osobiście poznają naszych trenerów przed szkoleniem, co buduje wzajemne dobre relacje i polepsza kontakt i współpracę podczas szkolenia
- Mają Państwo wpływ na kształt programu szkolenia
- Na Państwa życzenie możemy monitorować efekty szkolenia w okresach krótko i długoterminowych
Zapraszamy do kontaktu z nami. Chętnie przygotujemy dla Państwa ofertę naszych usług.
[ Kraków, 2010-03-29 »] [ Warszawa, 2010-04-19 »] [ Kraków, 2010-07-01 »] [ Pełna lista: szkolenia otwarte »]
