Twoja Wartość
Jak kreatywnie myśleć i twórczo rozwiązywać problemy
W poszukiwaniu dróg do odróżnienia swojej firmy od konkurencji.
Oryginalna ścieżka rozwoju oraz poszukiwanie dróg do odróżnienia swojej firmy i produktów od konkurencji wymaga nieustannej pracy nad strategią rozwoju przedsiębiorstwa. Jedną z podstaw do osiągnięcia tego celu jest zdolność kreatywnego myślenia i umiejętność twórczego rozwiązywania problemów. Uczestnicząc w szkoleniu poznacie Państwo jak kreatywnie myśleć w biznesie stosując odpowiednie metody najbardziej adekwatne do poruszanego problemu. Poznacie techniki kreatywnego myślenia w zespole oraz drogi do osiągnięcia jak najlepszych rezultatów prowadzących do zyskania przewagi na rynku konkurencyjnym.
Korzyści dla Uczestników szkolenia:
Po szkoleniu będziecie Państwo potrafili określić swój styl podchodzenia do omawianych problemów oraz dobrać odpowiednie techniki uruchamiające własną kreatywność. Umiejętność zespołowego rozwiązywania problemów oraz wiedza o cechach osobowych członków zespołu zadaniowego pozwoli Państwu na skuteczne poprowadzenie grupy na drodze do rozwiązania określonych problemów oraz twórczego generowania pomysłów. Podczas szkolenia będziemy doskonalić umiejętności komunikacyjne takie jak aktywne słuchanie oraz argumentowanie.
Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia:
Szkolenie ma charakter warsztatowy, prowadzone jest aktywnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników. Przed każdym etapem szkolenia przedstawiamy niezbędną wiedzę teoretyczną która będzie miała zastosowanie podczas rozwiązywania danego problemu. Wnioski z analizy ćwiczeń są przenoszone na realia Państwa pracy. Wszyscy z Państwa otrzymają materiały, będące uzupełnieniem tematów poruszanych na szkoleniu.
Szkolenie szczególnie polecamy dla:
Szkolenie szczególnie polecamy osobom mającym wpływ na kierunki rozwoju przedsiębiorstwa, dla kadry zarządzającej, pracowników działów marketingu, sprzedaży, liderów, menedżerów, dla wszystkich osób będących uczestnikami zespołów zadaniowych w firmie.
Szkolenia, które proponujemy dla poszerzenia zdobytej wiedzy i umiejętności:
Program szkolenia:
- Wprowadzenie:
- Przedstawienie się uczestników
- Oczekiwania: " merytoryczne" i dotyczące atmosfery pracy, ustalenie celów indywidualnych
- Zasady pracy
- "Rozgrzewka"
- Istota twórczego myślenia – wprowadzenie
- Czynniki hamujące i stymulujące twórcze myślenie w organizacjach
- Ćwiczenie: dyskusja moderowana przez trenera nt. omawianych czynników i ich roli w procesie zarządzania
- Proces analizy problemu
- Ćwiczenie: praca w podzespołach nad wybranym problemem: rodzaj problemu; pierwotna próba jego definicji, prezentacja na forum podsumowana mini wykładem: etapy rozwiązywania problemów, kluczowe pytania na każdym z etapów, rodzaje problemów.
- Techniki analizy problemu
- Smart:
- Wprowadzenie
- Ćwiczenie w podgrupach: pisanie i omówienie
- Szkielet Ryby:
- Wprowadzenie
- Ćwiczenie
- Omówienie
- Analiza Pola Sił:
- Wprowadzenie
- Ćwiczenie
- Omówienie
- Smart:
- Planowanie procesu projektowego
- Różne typy harmonogramów prac
- Ćwiczenie na bazie z jednej z technik planowania
- Techniki twórczego myślenia
- Myślenie przez analogię
- "Odwrócenie problemu"
- Wizualizacje
- Techniki pracy grupowej
- Burza mózgów:
- Wprowadzenie
- Sesja
- Feedback
- Prowadzenie dyskusji:
- Wprowadzenie
- Ćwiczenie
- Omówienie
- Burza mózgów:
- Role w zespole
- Ćwiczenie - zadanie grupowe
- Wykład + omówienie ról
- Analiza indywidualna preferowanej roli
- Techniki komunikacji
- Aktywne słuchanie
- Argumentowanie
- Wykład
- Ćwiczenie uczestnicy w parach ćwiczą jedną z technik
- Konflikty a rozwiązywanie problemów
- Ćwiczenie - dyskusja w podgrupach, wnioski na forum
- Autodiagnoza stylu podchodzenia do konfliktu na podstawie kwestionariusza
- Podsumowanie
- Obszary dalszego rozwoju każdego uczestnika
- Plan dalszego działania
- Ankieta ewaluacyjna, ocena zajęć
Szkolenie prowadzi:
Przedstawiony program szkolenia zamkniętego jest tylko wstępną propozycją tego, co możemy Państwu zaoferować. Każdy z naszych programów będzie w indywidualny sposób dostosowany do Państwa potrzeb i wymagań, w razie potrzeby łącząc elementy z wielu programów.
Korzyści dla Państwa Firmy, jakie daje zorganizowanie szkolenia zamkniętego:
- Otrzymują Państwo program szkolenia przygotowany specjalnie dla Państwa pracowników
- Program uwzględnia specyfikę Państwa Firmy, specyfikę pracy osób szkolonych oraz stopień zaawansowania szkoleniowego uczestników
- Uczestnicy szkolenia i ich przełożeni osobiście poznają naszych trenerów przed szkoleniem, co buduje wzajemne dobre relacje i polepsza kontakt i współpracę podczas szkolenia
- Mają Państwo wpływ na kształt programu szkolenia
- Na Państwa życzenie możemy monitorować efekty szkolenia w okresach krótko i długoterminowych
Zapraszamy do kontaktu z nami. Chętnie przygotujemy dla Państwa ofertę naszych usług.
