szkolenie
Trening umiejętności kierowniczych
Jak kierować skutecznie?
Szkolenie oferuje kompendium najistotniejszych umiejętności niezbędnych dla każdego kierownika. Przedstawia niezbędną wiedzę koncentrując się na praktycznym ćwiczeniu i rozwijaniu umiejętności kierowniczych oraz doskonaleniu stylów kierowania. W czasie szkolenia ćwiczone są umiejętności pozwalające skutecznie wywierać wpływ na postawy swoich pracowników m.in. techniki przekazywania informacji zwrotnych, motywowania, delegowania, rozwijania pracowników metodą coachingu oraz przeprowadzania z pracownikami rozmów dyscyplinujących.
|
Kraków,
2010-03-22 ÷
2010-03-24
[3 dni, 21 godzin]
Cena: 1970 PLN Dla drugiej i każdej następnej osoby 20% rabatu.
Aby aktywnie wykorzystać czas, po pierwszym dniu szkolenia
zapraszamy Państwa do zwiedzenia z przewodnikiem urokliwych zakątków Krakowa. |
 |
Korzyści dla Uczestników szkolenia:
Zdobyta wiedza pozwoli Państwu określić stosowane przez siebie style przywódcze, dostosować sposoby motywowania do typów osobowości pracowników, motywować poprzez udzielenie informacji zwrotnej pracownikowi. Dodatkowo będziecie Państwo potrafili zdiagnozowania etapu rozwoju kluczowych kompetencji u swoich pracowników, lepiej delegować zadania, przeprowadzać rozmowy coachingowe oraz przygotować się na trudne sytuacje w rozmowach z pracownikami.
Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia:
W czasie zajęć wykorzystywane są interaktywne formy pracy z grupą takie jak dyskusja moderowana, odgrywanie scenek, praca w małych grupach, analizy przypadków, zadania indywidualne i wiele różnorodnych ćwiczeń.
Szkolenie szczególnie polecamy dla:
Szkolenie rekomendowane jest dla kierowników z doświadczeniem, którzy będą mogli z łatwością znaleźć praktyczne zastosowanie dla proponowanych technik i metod zarządzania. Stanowi ono także niezbędne przygotowanie dla każdego, kto rozpoczyna pracę na kierowniczym stanowisku i chce odnosić sukcesy w zarządzaniu ludźmi.
Szkolenia, które proponujemy dla poszerzenia zdobytej wiedzy i umiejętności:
Program szkolenia:
- Lider i menedżer
- Zadania kierownika
- Przywództwo a zarządzanie
- Style przywódcze
- Motywowanie
- Podstawowe zasady motywowania i ich praktyczne wykorzystanie
- Zindywidualizowane podejście do motywowania
- System kar i nagród
- Korygowanie zachowań pracowników
- Udzielanie negatywnej informacji zwrotnej
- Chwalenie pracowników
- Dyscyplinowanie
- Delegowanie
- Delegowanie jako podstawowe narzędzie zarządzania dla kierownika,
- Dostosowanie zadań do kompetencji podwładnych
- Procedura delegowania zadań
- Wybór zadań do delegowania
- Rozmowa z pracownikiem
- Parafrazowanie
- Zadawanie pytań
- Asertywne odmawianie pracownikowi
- Komunikowanie
- Coaching
- Coaching jako metoda rozwijania pracowników
- Style coachingu
- Model coachingu
- Spotkanie coachingowe z pracownikiem
Szkolenie prowadzi:
Zapraszamy na szkolenie
data: 2010-03-22 ÷ 2010-03-24miejsce: Kraków
Agenda:
Cenaszkolenia otwartego dla 1 osoby: 1970 PLN
Dla drugiej i każdej następnej osoby 20% rabatu.
Cena szkolenia obejmuje również:
NoclegChętnie pomożemy Państwu w rezerwacji miejsc hotelowych na preferencyjnych warunkach(wystarczy zaznaczyć opcję w formularzu zamówienia dostępnym poniżej). |
 |
zamówienie.DOC
zamówienie.PDF